El president de la Diputació de Castelló, Javier Moliner, ha posat en valor el seu treball per fer de la institució provincial una institució més pròxima, útil i líder per a Castelló. El president provincial ha inaugurat aquest matí el cicle dels Desdejunis del Real Casino Antic de Castelló amb una intervenció en la qual ha explicat el seu balanç de gestió entre més de 120 representants de la societat provincial. La subcampiona del món de Trail, la castellonenca Laia *Cañes, ha sigut l’encarregada d’introduir la figura del president Moliner del qual ha destacat que és “una persona propera, preparada i enamorada de la seua terra, al capdavant d’un equip que mira de cara als pobles i pensa en gran per a la província de Castelló”.
El president Moliner ha tirat la mirada arrere per a posar en valor que “en un moment en el qual les diputacions eren l’element més qüestionat de tota l’arquitectura administrativa d’Espanya des del Govern Provincial vam emprendre el camí de recuperar la confiança perduda i reconquerir l’espai de confiança amb el ciutadà i autocrítica per a fer millor les coses, ens vam proposar fer de la Diputació una Administració més pròxima, útil i líder”.
En aqueix sentit de fer més útil la Diputació, Moliner ha posat en valor “una nova forma de fer les coses, una nova Governança que la defineixen la transparència, el diàleg i el consens. Hem fet del consens una forma d’actuar, el 75% dels acords presos en la Diputació durant aquests anys siga per unanimitat. I ho hem fet a més tenint majoria absoluta, que és com té més mèrit, i fent d’això la pedra angular del nostre treball per a recuperar la credibilitat dels ciutadans”.
Quant al segon dels valors, de fer de la Diputació una Administració més pròxima, Moliner ha assegurat que “estem on estan les preocupacions i ocupacions de la nostra gent. Hem passat de 1.000 esdeveniments a la província, creixent en un any en el 10% de ritme d’aqueixos esdeveniments, més de 5.000 persones han participat en les iniciatives d’ocupació i més de 10.000 persones majors cada any en el programa Castelló Sènior, i milers de persones han visitat la Diputació per a comprovar el nostre treball en el Palau de les Aules. I és que tenim un Equip de Govern bolcat en l’atenció dels col·lectius, dels municipis. A ells els vaig encarregar que trepitjàrem els pobles, que escoltàrem a la gent de prop i que pensàrem en gran per a Castelló”.
La institució que més inverteix a Castelló tenint menys pressupost
El president de la Diputació ha explicat a més les claus de la seua gestió econòmica per a aconseguir major capacitat inversora fins a consolidar a la Diputació de Castelló com la institució que més inverteix a la província sent l’Administració supramunicipal que menys pressupost té, molt per davall de la Generalitat i el Govern d’Espanya.
“Arribem amb una Diputació que tenia 115milions de pressupost i 140 de deute i arribarem a 2019 amb un pressupost de 138 milions d’euros i deute zero. Hem arribat ací sent la primera Administració Pública del nostre país que aconsegueix rebaixar el seu capítol de personal per davall del 20%, sent del 18%, amb 150 treballadors menys i gestionant un 35% més d’expedients, sent molt més eficaços, sent més útils a la nostra província. D’ací ix la capacitat inversora de la Diputació, és qüestió de treballar i gestionar”.
És d’aqueixa manera, segons Moliner, com la Diputació s’ha consolidat com l’Administració que més inverteix a la província. “En aquest mandat hem sigut l’Administració que més inverteix a la nostra província amb més de 100 milions d’euros, amb un pressupost 150 vegades més xicotet que el de la Generalitat
Els primers a abordar la despoblació amb #Repoblem
El president de la Diputació ha explicat que la proximitat als pobles i la implantació territorial de la Diputació van ser dos factors clau que van permetre al Govern Provincial ja en 2013 ser els primers a abordar la problemàtica de la despoblació a través de la posada en marxa del seu projecte #Repoblem.
“Des de la Diputació entenem la dualitat costa-interior de la nostra província com a imprescindible. Ja en 2013 vam entendre, quan ningú parlava de despoblació, que mantindre la població a l’interior era vital per a la nostra terra, perquè mantindre la gent als pobles és mantindre el nostre patrimoni, la nostra identitat. Ja aqueix any llancem *Repoblem, perquè ningú en aquell moment parlava d’això, i molt menys des de l’àmbit il·lusionant i de l’acció”.
En aqueix sentit, el president ha remarcat que “hui totes les Administracions caminen amb comissions de despoblació i amb organismes i han introduït en la seua agenda de treball aquest tema, i només haver aconseguit això ja és una bona notícia per als nostres pobles. Però però a més hem consolidat una Xarxa d’Unitats de Respir Familiar, hem creat recursos per a ajudar a conciliar com són els Escoles Matineres o les ajudes a la natalitat”.
És precisament el conjunt de totes les actuacions de la Diputació properes a la població que han ajudat a millorar la percepció que tenen els castellonencs de la institució provincial, perquè tal com ha assenyalat Moliner “fa quatre anys i segons les dades de l’Observatori Provincial, només el 35% la considerava útil, ara un 68% la considera útil o molt útil”.
Una administració líder en el seu territori
La utilitat i proximitat de la Diputació per als ciutadans i municipis de la província van acompanyats d’un tercer pilar que defineix la gestió del president Moliner: el lideratge territorial.
“Hem sigut xicotets per a escoltar, hem sigut humils per a estar al costat dels ciutadans, i hem volgut a Castelló en gran, ambicionant grans coses per a la nostra terra. En esport, amb La Volta a Espanya, el Campionat del Món de Trail, també en cultura amb Territori Templer en Canal Història, La *Llum de la *Memòria, els festivals de música sent l’única administració que ha posat diners per a la promoció turística que ens feien els festivals a nivell internacional. Una línia de treball que portarà novetats en 2019 i també amb el 25 aniversari del FIB i del desé aniversari de l’Arenal *Sound. Hem pensat en gran amb el Congrés Internacional de de Riscos i Emergències a Castelló, també amb Castelló Ruta de Sabor que incorpora com el seu gran ambaixador al cuiner espanyol amb més estreles *michelín, Martín *Berasategui”.
Orgull de Castelló #OrgulldeCS
El treball emprés per Javier Moliner i el seu Equip de Govern per fer de la Diputació una institució útil, pròxima i líder respon a l’objectiu final, tal com ha explicat, de “apoderar a aquesta terra i a les seues gents, convéncer-nos que estem plens d’oportunitats. Que l’agricultura, la ceràmica, el turisme i les tecnologies tenen moltes alegries per donar. Convéncer-nos que altres sectors emergents tenen cabuda en aquesta terra diversa”.
“Que val la pena recordar i explicar-li al món el molt i bo que tenim, com fem amb la celebració del Dia de la Província, que val la pena i explicar-li a les generacions noves el que van fer els castellonencs il·lustres com el Cardenal Tarancón, Matilde Salvador o Avel·lí Corma. Perquè estic convençut que ens sobren els motius per a sentir-me profundament orgullosos de ser de Castelló i el Govern Provincial ha trevallat durant aquest cicle per a mantindre amb dignitat, decència i passió aqueixa bandera de l’orgull de Castelló”.
